“7 M”-Kontrolní list (dříve “5 M”)

Jedná se o sedm nejdůležitějších faktorů, které je třeba znovu a znovu přezkoumávat:

• Muž
• Stroj
• Materiál
• Metoda
• Současnost (životní prostředí)

Původní metoda byla 5 M na dva důležité faktory:

• Management a
• Měřitelnost

rozšířené, jako jsou vlivy na systému řízení a měřitelnost některých rozsahů.