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03/2012
Korn Consult se ha hecho responsable de un gran proyecto de un Tier 1 en Europa. El foco esta en la optimización de procesos y desarrollo de proveedores. La realización se basa en los conceptos de LEAN, SIX SIGMA y auditorias de proceso. Además se apoya en los métodos de mejoras de calidad y solución de problemas (7M, Ishikawa, 5 Why).
02/2012
Korn Consult y KC & Partner inauguran su oficina en Timisoara. Clientes importantes, colaboradores, proveedores y socios participaron en la presentación en el "City Business Center" Timisoara. Haga clic aquí para las fotos.
02/2012
Korn Consult y KC & Partner ofrecen Estudios de estabilidad, fiabilidad y el ensayo de estrés de calidad para empresas productoras. Durante el proceso de análisis se muestra para el cliente los riesgos basándose en varios análisis y se definen medidas de mejoras importantes con fin de establecer procesos fiables y asegurar la calidad suministrada. Estos servicios se ofrecen en Europa y internacionalmente en varios idiomas nacionales (Rumania, checo, húngara, español, ingles, alemán)
01/2012
Korn Consult y KC & Partner reciben el pedido de un programa de "MBC readyness" para Europa de este y oeste. El análisis de deficiencias inicial se esta realizando y será base para la optimización de procesos y calidad.
12/2011
Korn Consult y KC & Partner introducen paralelamente en varios clientes un sistema de gestión según ISO TS 16949. La certificación por un tercero ha sido realizada satisfactoriamente sin desviaciones.
12/2011
Korn Consult realiza en Tier 1 una formación y recualificación de auditores ISO/TS 16949. Esta recualificación se realiza en ingles y para todos los auditores a nivel europeo. Por parte del cliente recibimos una valoración muy positiva y especialmente por ser "orientado a la práctica" y "orientado al cliente".
12/2011
Korn Consult recibe en el entorno de un programa de "readyness" la tarea de asegurar el inicio de serie operativamente. Metas son la optimización de proceso y parámetros de maquinas para estabilizar el proceso productivo.
12/2011
Korn Consult GmbH recibe desde Chequia un pedido para un programa de mejora de calidad en la fase de inicio de serie. El foco esta en la fabricación propia de piezas de seguridad con técnicamente complejos procesos de producción.
11/2011
KC & Partner recibe el pedido en Polonia de un proveedor Tier 1 para apoyarlo en un traslado de producción. Mata es asegurar la calidad y capacidad en la fase de lanzamiento.
11/2011
Korn Consult GmbH recibe desde USA un pedido de un Tier 1 internacional para gestionar proyectos APQP (QVP) sobre la totalidad de la cadena de proveedores en USA y México para asegurar los proveedores críticos.
10/2011
Korn Consult recibe el pedido para un programa de "MBC readyness" de un internacionalmente operando proveedor Tier 1 en varios centros europeos. La meta es la continuidad de producción y mejoras de calidad.
09/2011
Korn Consult GmbH obtiene, de un fabricante internacional de primeros equipos, el pedido de asegurar el translado de fabricación en Europa del Este con objectivo de asegurar el suministro continuo de serie.
08/2011
Korn Consult GmbH obtiene, de un fabricante internacional de primeros equipos, el pedido de gestión de proyectos y desarrollo para un componente altamente complejo para asegurar la madurez del producto sobre toda la cadena de suministro a nivel mundial.
08/2011
Korn Consult abre una nueva oficina en España para poder atender sus clientes mas eficaz y en su idioma nacional. La barrera comunicativa también se reduce aquí (como anteriormente en Rumanía) para poder seguir ofreciendo servicios altamente competitivos. La nueva pagina se puede encontrar en: www.korn-consult.es.
07/2011
Korn Cunsult GmbH recibe por parte del grupo Porche AG el pedido de apoyar los procesos de planificación de calidad para piezas de interieur ("greenhouse", modulos puerta, consola central) durante el proceso de desarrollo.
07/2011
Korn Cunsult GmbH recibe por parte de Daimler AG (ramo camiones) el pedido de analizar la cadena de suministro a nivel mundial para piezas de compra y optimizarla.
07/2011
Pedido para un programa de "MBC Readiness" en dos países (Austria y Eslovenia) para un internacionalmente operando "Tier 1". Meta es un análisis de procesos y la optimización de los mismos para establecer círculos regulatorios eficientes y mejorar mediblemente los PPM en el cliente.
06/2011
Korn Consult y KC & Partner abren una nueva oficina en Hungaria para poder atender los clientes nuevos y existentes en su idioma nacional. La barrera comunicativa aquí también se reduce como anteriormente en Rumania para mejorar nuestros servicios. La nueva página web se puede encontrar en: www.kc-partner.hu.
06/2011
Pedido de un programa de "MBC Readiness" para piezas de seguridad. Tarea es el análisis de los procesos y la mejora de calidad medible en PPM y asegurar la madurez del producto.
05/2011
Korn Consult ha desarrollado y implementado un sistema operativo para la visualización de fallos de calidad y entrenamiento de operarios. Este proceso basado en datos realesse usa adicionalmente como sistema de monitoramiento de los grados de cualificación de operarios durante el proceso productivo y correspondiente enseñanza.
04/2011
Korn Consult y KC & Partner reciben conjuntamente el pedido de un internacionalmente reconocido Tier 1 para auditorias de operativa VDA 6.3 de proveedores. La meta es el análisis de los procesos de producción por auditores con experiencia operativa para mejorar la fiabilidad de los procesos y mejorar la calidad de producto. Como meta secundaria se elabora un benchmarking tecnológico de la mapa de proveedores para mejorar el proceso estratégico de selección y cualificación de proveedores.
03/2011
Korn Consult abre una nueva oficina en el City Business Centre Timisoara – Rumania. La meta es el acercamiento al cliente y desarrollar localmente proyectos de consultoría y afrontar los retos de calidad y producción. Mas información www.business-centre.ro.
01/2011
Korn Consult recibe el pedido de un internacionalmente reconocido Tier 1 para auditorias de operativa VDA 6.. La meta es el análisis de los procesos de producción para mejorar la fiabilidad de los procesos y mejorar la calidad de producto.
12/2010
Pedido recibido para un proyecto de mejora de producción y calidad de un proveedor Tier 1 en Eslovenia. Meta es la clara reducción de PPM cliente con la mejora de procesos productivos y círculos de regulación claramente definidas y VALORABLES.
11/2010
Korn Consult recibe por parte de Mercedes Benz Car Group (Daimler AG) el pedido de gestión de inicio de serie, acompañamiento de proceso y soporte en un Tier 1. Meta es la transparencia en el proceso de inicio de serie y la fiabilidad de producto en el proceso.
10/2010
Proyecto EFQM recibido para la moderación de una Autoevaluacion de un empresa. Este ambicioso proyecto será atendido por asesores experienciados de Korn Consult y es en el proceso de EFQM Autoevaluación de nuestro cliente una parte muy importante para atender sus metas propias y el "Business Excellence" en general.
10/2010
Recibido proyecto de mejora de proceso y calidad en un Tier 1 proveedor en Francia y Polonia. Meta clara es la implementación de procesos estándar y mecanismos de medición para mejorar producto y satisfacción del cliente.
06/2010
Korn Consult abre otra oficina en Chequia para poder atender mejor todos los clientes actuales y futuros localmente. La barrera cultural y comunicativa se reduce aquí mas (igual que en Rumania) para ofrecer a los clientes aun mejor servicio. La nueva web se encuentra aquí: www.korn-consult.cz.
04/2010
Nueva gama de servicios exitosamente implementado: A partir de ahora también apoyamos a nuestros clientes en el desarrollo de producto. Les acompañamos en la fase de desarrollo como jefe de proyectos para sistemas para evitar fallos en el desarrollo de producto. Aquí también seguimos nuestra estratégica basada en la competencia y experiencia práctica. "Manos ala obra" Servicios y soluciones en el desarrollo de producto.
03/2010
Final de proyecto "MBC Readiness" exitoso en el este de Europa. Feedback DAG: "El cambio de postura del equipo directivo muestra constantes resultados debido a la implementación de círculos de regulación de mejoras."
02/2010
Korn Consult GmbH recibe la liberación por parte de Porsche AG y esta oficialmente incluido en el pool de proveedores de servicios.
01/2010
La cámara de comercio de Hessen (Alemania) cede el premio "Emprendedores 2009 de Hanau". Korn Consult GmbH esta entre los primeros 5 clasificados.
12/2009
Ponencia de Holger Korn en elreunion de negocios BVMW en la región de Main Kinzig Kreis en Alemania. La ponencia "La crisis como chance – Que partes son importantes para el futuro" esta recibido positivamente por una multitud de PYMES de la región.
11/2009
Korn Consult GmbH cierra exitosamente un proyecto de resolución de crisis en una PYME. Después de 20 meses de trabajo se logro a través de reestructuraciones de los cálculos, seguimiento de la productividad y la implementación de un sistema de gestión de cambios parar la trayectoria negativa y obtener un resultado de negocio positivo.
07/2009
Korn Consult GmbH y KC & Partner SRL reciben de Mercedes Benz Car Group (Daimler AG) el pedido de realizar en un Tier 1 el programa de "MBC Readiness" para la producción en serie en varias plantas productivas en el este de Europa. Este proyecto por primera vez se realiza en varias plantas internacionales. Meta es el análisis de los procesos de serie y respectivamente la transparencia de los procesos con el fin de implementar mejoras substanciales.
06/2009
En el camino del "Business Excellence" estamos acompañando una empresa multinacional en el proceso de autoevaluación y implementación del modelo EFQM en varias áreas dela empresa.
05/2009
Korn Consult GmbH realiza en nombre de Mercedes Benz Car Group (Daimler AG) en un proveedor Tier 1 el programa de "MBC Readyness" en el área de desarrollo, gestión de cambios y en la gestión de proyectos. Este complejo proyecto se realiza por primera vez en el área de desarrollo y consecuentemente establece nuevas referencias en elnombre de Mercedes-Benz Cars. Meta es el análisis y la transparencia de los procesos de desarrollo a través de la medición (Datos en muros de calidad) y su análisis. Posteriormente se establecen y se implementan medidas de mejora.
03/2009
Korn Consult GmbH termina exitosamente otro programa "MBC Readiness" de Daimler. Después de acompañar durante 6 meses del proveedor (en ciclos de 2 semanas) se han desarrollado y establecidos círculos de regulación en las áreas de calidad de suministro y aseguramiento de suministro. Resultado era la de-escalación del proveedor de "Q-Help 2" a Q-Help 1" y el ahorro de 200.000 Euro mensuales en controles de calidad.
01/2009
Para mejorar la eficiencia del servicio para los clientes internacionales se crea la "Korn Consult GmbH"
10/2008
BSI como entidad certificatoria recibe por parte de Korn Consult, en el proceso de intercambio de experiencias anual, una ponencia referente a las diferencias y puntos comunes entre VDA4.1, VDA 4.3 y APQP.
09/2008
IHK Work Shop "Hessen meets Europe". Intercambio de "know-how" en PYMES. Korn Consult comparte conocimiento y experiencias sobre la implementación de KC & Partner en Rumania y responde a las preguntas de los asistentes. - www.hessen-meets.de
06/2008
Entrenamiento sobre herramientas APQP/PLP exitoso en un cliente realizado.
05/2008
Mercedes Benz Car Group (Daimler) crea el programa de "MBC Readiness Quality". Meta es la ayuda/mejora en temas de calidad para proveedores que se encuentran en estatus de "Q-Help" nivel 1 o 2. Korn Consult es uno de los 5 proveedores autorizados por parte de Daimler para prestar este servicio.
11/2007
EFQM Moderación extensa en un OEM (no Automoción) para la autoevaluación interna realizada.
10/2007
Ampliamos el portafolio para nuestros clientes a travez de una cooperación con proveedor de servicios IT (Ananjo Informatiker Fischer, Simon & Partner)
08/2007
Expansion Portfolio for our customers due to a cooperation with a service provider.
Ananjo Computer Scientists Fischer, Simon & Partner
06/2007
Ponencia de Korn Consult en la red de cooperación de empresas del sector de automoción. Reconocidas empresas del sector de automoción exponen ejemplos de cooperación en proyectos.
www.zentec.de
12/2006
Para mejorar la atención al cliente en la pare este europea creamos en Timisoara (Rumania) la KC & Partner Consulting SRL.
09/2006
Para mejorar la eficiencia y comunicación creamos en Frankfurt una oficina de encuentro para nuestro equipo de consultores.
07/2006
Se confirma la competencia de nuestro ramo en el Manager Magazin: "Pequeños consultores especializados muchas veces son mejores referente a los grandes como McKinsey, BCG o Roland Berger". Aquí un extracto del estudio exclusivo
03/2006
Korn Consult se incorpora en el portafolio de consultores de referencia para la
DEMEA (Agencia alemana de eficiencia de materiales) la agencia encomendada por el Ministerio de Economía y Tecnología alemana.
Consecuentemente Korn Consult es autorizado a prestar servicios de análisis de eficiencia y desarrollo de programas de ayuda en pequeñas y medianas empresas (PYMES).
12/2005
El continuo crecimiento nos permite aumentar nuestro equipo de consultores.
08/2005
El portafolio de clientes crece especialmente en el sector de automoción.
05/2005
Aumento de competencia en el sector de productos de salud. Implementamos competencias complementarias y los primeros proyectos de clientes se han realizado.
02/2005
Seguimos creciendo debido al incremento de proyectos por parte de nuestros clientes.
11/2004
Recibimos la autorización de la IATF (International Automotive Task Force). Ahora podemos realizar auditorías a terceros según ISO/TS 1649:2002.
07/2004
El portafolio de clientes aumenta especialmente en el sector químico.
10/2003
Se lanza la página web de Korn Consult www.korn-consult.de.
01/2002
Se crea Korn Consult
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