A Korn Consult interim menedzserként átvállal egy kritikus projektet röviddel a szériás termelés beindítása előtt. Egy a saját csapaton belüli és tapasztalt interim szakértő bevonásával biztosítjuk egy fontos vevőnél az iparosítási folyamatot és a gyártás megkezdését.

A Korn Consult megbízást kap egy kritikus beszállítói lánc biztosítására Mexikóban, ezzel biztosítva a szériás termelés zökkenőmentes beindítását Oroszországban.

A Korn Consult megbízást kap egy az USA-ban vezető 1. Tier beszállítótól egy folyamatjavítási projektre és a termelési folyamatok gyakorlati biztosítására. Ez magáben foglalja felelős menedzsment-rendszerek és a VDA 6.3 folyamatok bevezetését.

Egy 2. Tier beszállító szerződteti a Korn Consult-ot és a KC & Partner-t az autóipari standard folyamatok gyakorlati bevezetésére és a vállalat további fejlődésének elősegítésére. Az ügyfél célja a már meglévő 2. Tier beszállítói struktúra továbbfejlesztése révén sikeres 1. Tier beszállítóvá válni. A projekt része az ügyfél vezetőségének felkészítése is.

A Korn Consult megbízást kap egy OEM-től, hogy csőrendszerekért felelős beszállítói menedzserként teljes mértékben biztosítsa a projektek felkészültségi szintjét.

A Korn Consult egy vezető 1. Tier beszállító megbízásából kivitelez egy belső ISO TS 16949 auditot és részt vesz a vezetőség felkészítésében az ISO/TS 16949 előírásokra, ezzel támogatva az autóiparra jellemző vevői követelmények megértését és végrehajtását.

Egy 1. Tier vállalat megbízásából a Korn Consult és a KC & Partner átvesz Kelet-Európában egy a QVP és APQP folyamat gyakorlati vezetésére irányuló projektet, a szériás termelés beindításának zökkenőmentes lebonyolítására. Ennek előkészítésére egy VDA 6.3 auditra is szükség van.

Egy OEM megbízásából a Korn Consult egy JIS terméktervezési folyamatban működik közre. A projekthez tartozik a tároló egységek és a JIS időkeretek tervezése, ezek termelésbe való integrálása, a beszállítói termékek minőségének és a szériás folyamat beindításának biztosítása.

A Korn Consult továbbra is eredményesen működik együtt kis- és középvállalatokkal (KMU) és megnyer egy Coaching és Mentoring projektet. A projekt célja a teljeskörű vállalati tanácsadás. Ezt a vállalati folyamatok gyakorlati optimalizálásával, a felhasznált eszközök javításával és a vezetőség személyre szabott felkészítével és támogatásával értük el. A tapasztalt trénereknek és vezetőknek köszönhetően gyors sikereket értünk el.

A Korn Consult és a KC & Partner megbízást kapnak az üzleti folyamatok operatív javítására. A projektet tapasztalt projektvezetők hajtják végre, akik már sikeresen rögzítettek és vezettek be új üzleti folyamatokat illetve részt vettek trénerként ezek javításában.

A Korn Konsult egy vezető tehergépkocsikat gyártó vállalattól megbízást kap a beszállítók operatív fejlesztésére és a gyártási folyamatok javítására. Ennek érdekében a Korn Consult termékszakértői a megbízó "Interim" beszállító-fejlesztési részlegének tagjaivá válnak. Aktív alkalmazásra kerülnek olyan sikeres autóipari előírások, mint a 8D, VDA 6.3, SPC, MSA (VDA 5), PPAP (PPF).

A Korn Consult megbízást kap az USA-ban az ISO/TS 16949 menedzsment-rendszer előírások bevezetésére. Továbbá a VDA 6.3 folyamatok és minőségügyi struktúrák operatív bevezetésére egy 1. Tier beszállítónál. A cél, minőségügyi folyamatok és struktúrák létrehozása, hogy hosszú távon lehetővé váljon az OEM-ek közvetlen beszállítása.

A Korn Consult megbízást kap egy 1. Tier beszállítótól az FMEA folyamat támogatására az APIS szoftver használata során. Ennek érdekében a termék FMEA bemutatására egy APIS szakértő áll az ügyfelünk rendelkezésére.

A Korn Consult egy 1. Tier megbízásából a Powertrain termékcsoporton belül világszerte beszállítói és folyamatjavításokat hajt végre. A gyakorlati támogatásnak köszönhetően emelkedik a beszállítók folyamatismerete, biztonságosabbá válnak a gyártási folyamatok és tovább fejlődik az egész szállítói lánc.

2012-ben új irodákat nyitottunk az USA-ban és Brazíliában. Minden gyakorlati folyamat működik, tapasztalt vezetőkkel és nemzeti nyelven végrehajtás alatt állnak az első tanácsadási projektek. A vevői visszajelzés nagyon pozitív. Szívesen küldünk Önöknek referenciákat...

A Korn Consult továbbra is sikeresen működik együtt kis- és középvállalatokkal és megbízást kap egy Coaching és Mentoring projektre. A projekt célja a teljeskörű vállalati tanácsadás. Ez a vállalati folyamatok optimalizálásával, a felhasznált eszközök javításával és a vezetőség felkészítésével és támogatásával valósult meg. A tapasztalt trénereknek köszönhetően gyors sikereket értünk el.

A Korn Consult megbízást kap egy nemzetközi szinten tevékenykedő 1.Tier beszállítótól a szervezetén belüli FMEA folyamat bevezetésére, gyakorlati felkészítéssel és segítséggel az FMEA ismeretek elmélyítésére, valamint az FMEA önálló végrehajtának elősegítésére.

A Korn Consult és a KC & Partner ügyfelükkel egy biztonsági alkatrészeket érintő MBC felkészültségi programot indítanak. Az okok elemzése után a folyamatok javítására kerül sor, melynek célja a projekt és a termék felkészültségi szintjének tökéletesítése és biztosítása.

A Korn Konsult újra az USA-ban tevékenykedik, melynek súlypontja a termelési folyamatok biztosítása és a javítási intézkedések operatív bevezetése. A cél a meglévő folyamatok erősítése és középtávon VDA 6.3 audit igazolásával az OEM engedély megszerzése.

A Korn Consult tovább fejleszti tevékenységi körét az ipari berendezések területén. A csapat műszaki auditorokkal bvül és ezáltal más piacokon is új projektekre nyílik lehetőségünk. A fő feladat az ipari- és szűrőberendezések jóváhagyása.

A Korn Consult tovább bővíti tevékenységi körét a szolgáltatási ágazatban és átvesz egy új projektet. A megbízó egy sikeres, mérnöki szolgáltatásokkal foglalkozó cég a környezetvédelem, a víz- és energia, valamint az ipari- és berendezésgyártás területén, melynek több mint 10 különböző vállalata érintett az új, központosított menedzsment-rendszer bevezetése és a mátrix tanúsítás során. A projekt súlypontja az alapvető folyamatdefiníció gyakorlati bevezetése.

A Korn Consult megbízást kap egy az interieur területen tevékenykedő 1. Tier szakvállalattól az üzleti folyamatok elemzésére és egy következetes hibaelkerülési folyamat által olyan alapok és javítások bevezetésére, melyek egy OEM audit deeszkalációját szolgálják. A súlypont az operatív végrehajtás.

A Korn Consult egy 2. Tier beszállítótól megbízást kap az üzleti folyamatok elemzésére biztonsági alkatrészeknél. A cél, a fennálló folyamatok elemzése és a menedzsment team segítségével a javítások operatív bevezetése.

Egy 1. Tier beszállító Powertrain termelési egységének megbízásából a Korn Consult GmbH és a KC & Partner különböző operatív feladatokat lát el a projektmenedzsment, a gépesítés, a széria előkészítése, a minőségi tervezés (QVP) és a beszállítói menedzsment területén. OEM ügyfelek a BMW Group, Mercedes Benz (Daimler), Audi (Volkswagen) és Porsche (VW).

A Korn Consult megbìzást kap egy folyamat FMEA levezetésére. A projekt célja, a standard gyártási folyamatok alapján a folyamat FMEA-k csoportos kidolgozása, valamint lehetővé tenni azok kibővìtését csoport FMEA-kra.

A Korn Consult és a KC & Partner megbìzást kapnak egy 1. Tier beszállìtótól a reklamációmenedzsment területén az operatìv folyamatok támogatására és az ügyfélelégedettség helyreállìtására.

A Korn Consult megbìzást kap egy 1. Tier beszállìtó nemzetközi projektmenedzsmentre vonatkozó lehetőségeinek elemzésére. A feladat része a tervezett iparosìtás az USA-ban és Kìnában a már meglévő projektstruktúrák figyelembe vételével.

A Korn Consult megbìzást kap egy OEM-től, az ellátási biztosìtás átvételére egy 1. Tier beszállìtó több üzemében az Exterieur területen belül. A cél a szériás beszállìtás biztosìtása / "just in sequence".

A Korn Consult megbìzást kap egy OEM-től személyautói szériás termelésének beindìtására Németországban és Magyarországon és a 1. Tier Exterieur beszállìtói lánc felkészültségi szintjének biztosìtására.

A Korn Consult megbìzást kap kézműves üzemek üzleti folyamatainak elemzésére jogi és munkavédelmi súlyponttal. A cél a vezetőségi rizikó minimumra csökkentése.

A Korn Consult egy Interim menedzsert foglalkoztat az ügyfelénél, hogy azzal segìtse a nemzetközi szinten tevékenykedő First Tier beszállìtót. A feladathoz tartozik az operatìv üzleti folyamatok és a hozzárendelt dolgozók vezetése.

A KC & Partner és a Korn Consult számos megbìzást kapnak VDA 6.3 folyamatauditok végrehajtására a beindìtási és a szériás folyamatok biztosìtása érdekében, az 1. Tier és 2. Tier beszállìtói láncon belül Európában (Németország, Olaszország, Lengyelország, Csehország, Románia, Szlovénia) és Àzsiában (Kìna, Korea). Az auditált és javìtott folyamatok az OEM vevőket látják el, mint Volkswagen (VW), Audi, Porsche, Mercedes Benz (Daimler), BMW, Opel (GM), Hyundai, Kia, Toyota, Ford és Daimler tehergépjárművek.

A Korn Consult megbìzást kap a Powertrain gyártási területen egy First Tier beszállìtótól, az indìtási folyamat, a beszállìtók fejlesztése és a folyamatjavìtás támogatására folyamat- és termékszinten.

KC & Partner és Korn Consult megbìzást kapnak egy MBC Readiness program végrehajtására Kelet-Európában. A gyártóüzemek és a beszállìtói lánc gyengeségeinek összefűzött elemzése mellett a projekt érettségi szintje is felmérésre került. Erre épült egy kapcsolódó javìtási program az indìtási folyamat biztosìtása céljából.

A Korn Consult és a KC Partner első indiai projektjére kerül sor. A feladat egy beszállító értékelése egy 1.Tier megbízásából és az OEM részvételével. A cél a termékminőség és a folyamatstabilitás biztosítása.

A Korn Consult megbízást kap a BMW Group-tól egy beszállító termékeinek áthelyezésére egy másik gyártási üzembe. Ez az igényes feladat magában foglalja az iparosítási feladatokat, valamint az üzembe helyezési és minőségbiztosítási intézkedéseket.

A Korn Consult felkérést kap egy világméretű, az élelmiszeriparon belül (F & B) italszűrő berendezéseket gyártó cégtől, a berendezések készenléti állapotának ellenőrzésére. Az auditokra az üzembe helyezés után kerül sor. A vevői elvárások és előírások figyelembevételével, valamint a Korn Consult elemzése és értékelése alapján további javítási intézkedésekre kerül sor, ezzel biztosítva a legmagasabb minőségi követelmények elérését a rendszertechnika területén.

A Korn Consult és a KC & Partner közös projektként egy VDA 6.3 workshop lebonyolítását vállalják Lengyelországban. A munkacsoport célja, a folyamat-alapú auditmódszer közvetítése. A feladat magában foglalja a gyakorlati auditok elvégzését a termelésen belül, egy nemzetközi 1. szintű autóipari beszállítónál.

A Korn Consult egy széles körű európai projekt lebonyolítására kap megbízást egy 1. szintű beszállítótól, melynek középpontjában a folyamatok javítása és a beszállítók fejlesztése áll. A Lean, Six Sigma és folyamat audit képességekkel kapcsolatos szakértelmünknek köszönhetően sikerül a projekt megvalósítása. Eredményre vezettek a QVP (minőségügyi) intézkedések, a különböző problémamegoldó módszerek (7M, Ishikawa, 5Why) és ellenőrzési technikák is.

A Korn Consult és KC & Partner felavatják új irodájukat Temesváron. Főbb ügyfeleink, alkalmazottaink, beszállítóink és üzleti partnereink vesznek részt a Korn Consult és KC & Partner bemutatóján a temesvári City Business Centerben. A képek megtekintésére kérjük kattintson ide!

A Korn Consult és a KC & Partner folyamatképességi és -stabilitási, valamint minőségügyi- és stressztesztekkel áll az iparban tevékenykedő vállalatok rendelkezésére. A lehetséges hibák elemzése alapján, döntő fontosságú javítási lehetőségek felderítésével vizsgáljuk meg a vállalati rizikót. Ez a szolgáltatás természetesen egész Európában és világszerte igénybe vehető, különböző nyelveken (román, cseh, magyar, spanyol, angol, német).

A Korn Consult szerződést kap egy MBC Readiness Programm végrehajtására Kelet- és Nyugat-Európában. A fejlesztési és termelési lánc hibáinak elemzésével meghatározott aktuális állapot a minőségügyi javítások alapjául szolgál a gyártás beindítása során.

A Korn Consult és a KC & Partner párhuzamosan vezeti be több vevőnél az ISO TS 16949 menedzsment-rendszert. A tanúsítást egy 3. Party tanúsító végezte, jelentős eltérés nélkül (third party audit – harmadik fél által végzett audit).

A Korn Consult megbízást kap egy nemzetközileg vezető 1. szintű beszállítótól egy belső ISO/TS 16949 auditor-képzés lebonyolítására. Ezen az angol nyelvű továbbképzésen minden európai belső auditor részt vett. A megbízónktól nagyon jó visszajelzések érkeztek, a legfontosabb értékelés "gyakorlati" és "ügyfélközpontú" volt.

A Korn Consult a Production Readiness tevékenységek keretében megbízást kap egy termelés-indítás operatív támogatására. A feladat súlypontja a gépi paraméterek folyamatának javítása egy állandó folyamatvezetés elérése érdekében.

A Korn Consult GmbH szerződést kap Csehországból egy minőségbiztosítási programm végrehajtására a termelés beindítása során. A hangsúly a saját gyártású biztonsági alkatrészek termelési felkészültségén van, mely egy műszakilag rendkívül összetett gyártási folyamattal társul.

KC & Partner megbízást kap Lengyelországban egy 1. szintű beszállítótól a termelés áthelyezésének biztosítására. A fő feladat a kapacitás és a minőség fenntartása az üzemeltetés újraindítása során.

A Korn Consult GmbH megbízást kap az Amerikai Egyesült Ŕllamokból egy 1. szintű beszállítótól az APQP (QVP) projektlépések biztosítására az egész beszállítói láncon belül és az összes kritikus beszállító figyelembevételével az USA-ban és Mexikóban.

Korn Consult megbízást kap egy MBC Readiness Programm bevezetésére egy nemzetközi 1. szintű beszállító több európai üzemében. A cél a szériás termelés biztosítása és a minőség javítása.

Egy nemzetközi 1. szintű beszállító megbízza a Korn Consult GmbH-t egy komplex alkatrész fejlettségi fokának biztosításával a globális szállítási láncban, a projektmenedzsment és a termékfejlesztés területén.

Egy nemzetközi 1. szintű beszállító megbízza a Korn Consult GmbH-t egy komplex alkatrész fejlettségi fokának biztosításával a globális szállítási láncban, a projektmenedzsment és a termékfejlesztés területén.

A Korn Consult egy további irodát nyit Spanyolországban. Ezzel még hatékonyabban és természetesen itt is a nemzeti nyelven állunk meglévő és új ügyfeleink rendelkezésére. Még tovább csökkentjük a kulturális kommunikációs határt (mint korábban Romániában is), hogy első osztályú szolgáltatást tudjunk nyújtani ügyfeleink számára. Az új honlapunkat itt találja: www.korn-consult.es

A Korn Consult GmbH megbízást kap a Porsche AG csoporttól a minőségtervezési folyamatok támogatására a termékfejlesztés során (Üvegházhatás, ajtó modul és MIKO), ezzel biztosítva a projekt gyakorlati végrehajtását.

A Korn Consult a Daimler AG haszongépjárművek részlegétől megbízást kap a beszállítói alkatrészek globális ellátási láncának elemzésére és javítására.

Minőségjavítási szándékkal kapunk megbízást MBC Readiness program végrehajtására egy nemzetközi 1. szintű beszállító két üzemében, Ausztriában és Szlovéniában. Ennek célja a kiváltó okok mélyreható elemzése révén az üzleti folyamatok javítása és szabálykörök bevezetése, valamint a vevői ppm MÉRHETŐ csökkentése.

A Korn Consult és a KC & Partner új irodát nyitnak Magyarországon, hogy még hatékonyabban és természetesen a helyi nyelven tudják támogatni meglévő és új ügyfeleiket. Tovább csökkentjük a kulturális kommunikációs határt (mint már Romániában is), hogy professzionális és a gyakorlatban már bevált szolgáltatást tudjunk nyújtani ügyfeleink számára.

A Korn Consult megbízást kap egy biztonsági szempontból kritikus alkatrészekre irányuló MBC Readiness program végrehajtására és a kiváltó okok elemzésével az üzleti folyamatok javítására. A cél a termék érettségi fokának növelése és a ppm értékek csökkentése.

A Korn Consult, Pareto-elemzés valamint egyértelműen meghatározott STOP kritériumok alapján és az erre legalkalmasabb munkavállalók részvételével, egy működőképes koncepciót dolgozott ki és vezetett be Mexikóban, mely munkahelyi szinten a hibák vizualizálására szolgál. A bevezetett folyamat, egy tényeken alapuló és az alkalmazottak képzettségi szintjét ellenőrző módszer, továbbra is felhasználásra kerül a gyártási és képzési szakasz alatt és után.

A Korn Consult GmbH és a KC & Partner közös megbízást kapnak nemzetközi operatív VDA 6.3 beszállítói auditok elvégzésére egy sikeres, globálisan működő Tier 1. szintű partner számára. Ennek célja a gyártási folyamatok elemzése, a folyamatképesség értékelése és így a termékminőség javítása gyakorlott és tapasztalt auditorok segítségével. Egy további célkitűzés egy a beszállítói bázisra vonatkozó technológiai benchmark-portfolió térkép kidolgozása, mely javítja a stratégiai beszállítók kiválasztását és a beszállítói minősítési folyamatot.

Ùj irodát nyitottunk Temesváron, a „City Business Center“-ben azzal a szándékkal, hogy közelebb kerüljünk a már meglévő valamint leendő üzlettársainkhoz. Célunk a minőségbiztosítás és a gyártás területén felmerülő kihívások megválaszolása valamint hatékony tanácsadási koncepciók kidolgozása. További tájékoztatást a www.business-centre.ro weboldalon talál.

Megnyerünk egy operatív termelési és minőségjavítási projektet egy Tier 1. szintű beszállítótól Szlovéniában, melynek egyértelmű célja a gyártás javítása, üzleti folyamatok optimalizálása és a rendszerkörök szabványosítása. Emellett fontos a megbízó ppm csökkentése és a vevői elégedettség MÉRHETŐ növelése.

A Korn Consult GmbH az egyik Mercedes Benz Car Group-tól (Daimler AG) megbízást kap a gépindítási menedzsment és a folyamatok támogatására egy piacvezető Tier 1. szintű beszállítónál. A cél egy áttekinthető gépindítási menedzsment és az érettségi fok biztosítása a projekt bevezetése során.

EFQM projekt egy vállalati önértékelés moderációjára. Ezt az igényes megbízást tapasztalt Korn Consult GmbH tanácsadók hajtották végre, mely a megbízó belső EFQM önértékelése során a vállalati kiválóság (Business Excellence) elérésének építőköve.

Megnyerünk egy operatív termelési és minőségjavítási projektet egy Tier 1. szintű beszállítótól Franciaországban és Lengyelországban, melynek egyértelmű célja a gyártás javítása, az üzleti folyamatok optimalizálása és a rendszerkörök szabványosítása. Emellett fontos a megbízó ppm csökkentése és a vevői elégedettség MÉRHETŐ növelése.

A Korn Consult egy újabb irodát nyit Csehországban, hogy még hatékonyabban tudja támogatni meglévő és új helyi ügyfeleit, természetesen a nemzeti nyelven. Tovább csökkentjük a kulturális kommunikációs határt (mint már Romániában is), hogy minden ügyfél számára első osztályú szolgáltatást tudjunk nyújtani. www.korn-consult.cz.

Új üzleti ágazat sikeres bevezetése: Projektvezetésben és termékfejlesztésben is támogatjuk partnereinket. Rendszerekért és alkatrészekért felelős projektvezetőként végigkísérjük ügyfeleinket az előzetes fejlesztésben és a termékfejlesztésben, így elkerülve a fejlesztési problémákat. Itt is hűek maradunk az irányelvünkhöz, mely szerint kizárólag kompetens és gyakorlott projektvezetőket vetünk be. „Hands-on” teljesítmények & megoldások a termékfejlesztés során.

Egy MBC készenléti program (MBC Readiness Program) sikeres lezárása Kelet-Európában. A DAG pozitív visszajelzést ad: „A vezetők megváltozott hozzáállása a javítási szabálykörök bevezetésének hosszú távú sikerére utal“.

Korn Consult GmbH megkapja a Porsche AG jóváhagyását és ezáltal bekerül a szolgáltatói adatbázisukba.

Az IHK kiosztja a 2009-es évi Hanauer Existenzgründerpreis-t (Hanau-i egzisztenciaalapító díj 2009). A Korn Consult GmbH bekerül az első 5 jelölt közé.

Holger Korn előadása a BVMW vállalkozói találkozón a Main-Kinzig körzetben. Téma: „A krízis, mint lehetőség – Milyen építőelemek fontosak a jövőre nézve”, melynek nagyon pozitív visszhangja volt a Hessen tartományi középvállalkozók körében.

A Korn Consult GmbH sikeresen befejez egy válságprojektet egy középvállalatnál (KMU). Húsz hónapos munka, a költségvetés átalakítása, a termelékenység ellenőrzése és egy vezetőségi váltás után sikerül megállítanunk a vállalat visszaesését és újra pozitív üzleti eredményhez segítjük.

A Korn Consult GmbH és a KC Partner SRL közös megbízást kapnak a Daimler AG Mercedes Benz Car Group-jától a MBC készenléti program (MBC Readiness Program) bevezetésére a sorozatgyártás során egy Tier 1. szintű partner több németországi és kelet-európai üzemében. Ez a projekt első alkalommal került kivitelezésre több nemzetközi kirendeltségen belül. A cél a sorozatgyártás átláthatóságának megteremtése, valamint egy átfogó ok-analízis alapján a szükséges mélyen ható és hosszú távú javítási és megelőzési eljárások bevezetése.

Az vállalati kiválóság (Business Excellence) felé vezető úton tanácsadóként támogatunk egy nemzetközileg működő vállalatot a belső önelemzés és az EFQM modell alkalmazása során különböző üzleti részlegeken belül.

A Korn Consult GmbH megkapja a Daimler AG Mercedes Benz Car Group megbízását a MBC készenléti program (MBC Readiness Program) bevezetésére a termékfejlesztésben egy Tier 1. szintű partnernél. Ez a komplex feladat először kerül végrehajtásra a fejlesztési részlegen és ezáltal új mércét állít fel a Mercedes Benz Cars nevében. A cél a fejlesztési folyamatok elemzése és átláthatóvá tétele, azaz az első lépés a mérés (adatgyűjtés a Q-Gate-en belül) és egy átfogó ok-analízis után a céltudatos és tartós javítási eljárások bevezetése.

Egy további Daimler MBC – Mercedes Benz Readiness Program Quality sikeres lezárása – egy 6 hónapig tartó, kéthetes ciklusban történő beszállítói elemzés során tartós rendszerkörök kifejlesztése és bevezetése alapján újra biztosított a szállítási minőség és a biztonság, mely a jövőbeli együttműködést stabil alapokra helyezi. Eszkalációk elkerülése Q-nál: Help 2 Q-ban: Help 1 és a Q-Gate költségek csökkentése havi 200.000,- €-val, három hónapon belül.

Hogy még hatékonyabb és szakszerűbb szolgáltatást tudjunk nyújtani a nemzetközi ügyfeleink részére, átalakulunk KORN CONSULT GmbH-ba.

Az auditorok éves eszmecseréje során a nemzetközi tanúsítással foglalkozó Német Szövetségi Informatikai Biztonsági Hivatal (BSI) tájékoztatást kap a Korn Consult előadásán a VDA érettségi fok biztosításáról valamint a VDA 4.1, VDA 4.3 és az APQP közötti hasonlóságokról és különbségekről.

Know-How-csere a középvállalkozásoknál! A KORN CONSULT szívesen megosztja a romániai KC & Partners alapításából származó tapasztalatait és ismereteit más középvállalkozásokkal és megválaszolja az IHK Work Shop „Hessen meets Europe“ résztvevőinek kérdéseit – www.hessen-meets.de

Sikeres és pozitív visszhanggal járó oktatás Core Tools (PAQP/PLP) végrehajtása.

A Daimler Mercedes Benz Car Group megalapítja a MBC Readiness Programm Quality-t. A cél a Q.Help 2. vagy 3. szakaszában található beszállítók teljesítményének szisztematikus és tartós javítása. A KORN CONSULT a programban résztvevő és engedélyezett öt szolgáltató egyike.

Átfogó EFQM modernizáció egy EFQM önértékelés során egy OEM (nem autógyártó) vállalkozásnál.

Az IATF által elvégzett ISO/TS 16949:2002 Witness Audit bizonyítja a KORN CONSULT szakmai kompetenciáját.

Egy IT szolgáltatóval való együttműködés bővíti a ügyfeleinknek szóló portfóliónkat.
Ananjo Informatiker Fischer, Simon & Partner

Korn Consult prezentációja az „Automotivenetz” nevű kooperációs kiállításon. Neves autóipari beszállítók mutatják be együttműködési projektjeiket.
www.zentec.de

Kelet-európai vállalatok helyi támogatására létrehozzuk saját leányvállalatunkat, a KC & Partner Consulting SRL-t, Temesváron / Romániában.

A még nagyobb hatékonyság érdekében megnyitjuk frankfurti irodánkat, ahol a tanácsadóink megbeszéléseire kerül sor.

A Manager Magazin igazolja szakmai kompetenciánkat: A kis speciális tanácsadók gyakran jobbak a szakterületükön, mint McKinsey, BCG vagy Roland Berger. Íme, egy kivonat az exkluzív kutatásból.

A KORN CONSULT bekerül a demea Német Anyaghatékonysági Ügynökség VDI/VDE Innovation + Technik GmbH elfogadott vezető tanácsadói közé, mely a Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium megbízottja. Ezáltal elvégezhet hatékonysági analíziseket kis- és középvállalkozásoknál (KMU), melyekhez egy támogatói program kapcsolódik.
demea

A folyamatos növekedéssel munkatársaink száma is emelkedik.

Az ügyfélportfóliónk elsősorban az autóipar területén (Automotive) növekszik.

Üzletágbővítés a egészségügyi termékek területén. E területen kiegészítő kvalifikációkat szerzünk és megvalósítjuk az első vevői projekteket

Vállalatunk tovább fejlődik... fokozott vevői megbízásoknak köszönhetően.

Az IATF (International Automotive Task Force) megbízásából már Third Party tanúsítási auditokat is végezhetünk ügyfeleink számára az ISO/TS 16949:2002 alapján.

Vevőportfóliónk elsősorban a vegyiparon belül növekszik

Megjelenik a KORN CONSULT honlapja - www.korn-consult.de

A KORN CONSULT alapítása