|
|
|
|
 |
|
Proč jsou materiálové efektivnosti analýzy a výsledné zlepšení stále více a více důležité:
- Materiály jsou ve zpracovatelském průmyslu obecně představují největší blok nákladů, a proto se zde nabízí velké úspory. Inteligentní manipulací s materiály se mohou údajně vysoké mzdové náklady zrelativnit. Pro zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti, jsou úspory v materiálových nákladů tedy dobrým výchozím bodem. A zejména v ekonomicky neklidné době, je zvýšení materiálové efektivnosti obzvláště důležité.
- Díky snížení materiálových nákladů je téměř vždy doprovázeno snížením dalších nákladů, jako je energie a náklady na likvidaci odpadu. Potenciální úspory jsou proto často mnohem větší než původně první myšlenka.
- V dlouhodobém výhledu růstu cen komodit, což nevyhnutelně vede k růstu cen energií a materiálu. Zároven je sledována tendence klesající prodeje vyrobených výrobků. S nárůstem materiálové efektivnosti můžeme pracovat proti tomuto problému.
- Společnosti ve kterých bylo možné provést potencionální analýzu, dali v roce 2007 externí hodnocení, že polovina z navrhovaných opatření, které poradci v průběhu, nebo které již mohli být provedeny potencionální anylýzy bezprostředně. Jednalo se o investice nižší než 10.000 €. Dalších 20% z návrhů vyžadují investice nižší než 50.000 €. Této amortizace bylo dosaženo za méně než 6 měsíců. Je tedy zřejmé, že za velmi příznivý poměr nákladů a výnosů,je hlavní příspěvek ke zvýšení konkurenceschopnosti organizace podporované z programu.
- Objem objednaného zboží je v podnicích stále menší. Trh nebo zákazníci/OEMs požadují vždy pružnější a menší dodávky. Efektivní využití materiálu je stále důležitější v této situaci.
- V průměru je podíl podniků, ve kterých byla provedena potenciální analýze, zaznamenali úspory ve výši 2,5% z ročního obratu. To znamená, že v průměru může být dosaženo na této úrovni zvýšení ziskových marží.
- Společnosti často přehlížejí, že mimo jejich hlavní kopetence, jsou oblasti, ve kterých není dostatečné přítomno know-how, či je dokonce zastaralé.
- Nadále způsobuje stres v každodenním provozu a s nedostatkem pracovních sil, že projekty, které souvisejí s materiálovou potecionální účiností nejsou vůbec zahájeny. Efektivnost materiálu je je "Průřezové téma". Zpravidla je postiženo více oddělení ve společnosti. Pouze s celistvým hlasováním, může rozvinout účinek optimalizované materiálové efektivnosti.
- Bylo prokázáno, že pro vysvětlení je tato otázka jako je materiálová efektivnost, kde je mnoho překážek ve společnosti, které je třeba překonat. Tento proces může být řízen zkušenými poradkyněmi a nebo zkušenými poradci. Také "vnější pohled", je často více. Poradci jsou neutrální, a speciálně vyškoleni pro odbornou práci v programu materiálové efektivnosti a mají zkušenosti s malými a středními podniky.
- Materiálová efektivnost je mnohostranný problém.Tento celkový proces od zadání zakázky až po expedici může být pozorován, přičemž redukce spotřeby materiálu musí při úvahách stát v cetru. Přístupy ke zvýšení materiálové efektivnosti jsou obecně v oblasti produktového designu a výrobního procesu a v souvislosti s produkcí. Příkladem jsou specifické přístupy:
- Produktový design:
- Ohledčené konstrukce
- Nahrazení materiálů
- Kontrukce/Projektování
- Modulová sestava / Standardizace
- Výrobní proces:
- Výběr procesu
- Optimalizace parametrů
- Průřezová optimalizace
- Redukce zmetků
- Optimalizace nástrojů
- Prostředí výroby
- Balení
- Skladování / zásoby
- Vnitro podniková doprava
- Čištění / využívání a spotřebě čisticích prostředků
- Spotřeba vody / úprava
- Hospodaření a materiálem
|
|
|
