|
|
|
|
 |
- Hatékonyság-elemzés az ehhez kapcsolódó BMWi által (Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium) támogatott program igénybevételének lehetőségével (anyaghatékonyság VerMat)
- Minőségtervezés VDA, QS 9000 és ISO TS 16949 szerint
- Ishikawa diagram - szálka diagram, „a 7 legfontosabb tényező” (korábban „az 5 legfontosabb tényező”)
- FMEA (hibalehetőség- és hatáselemzés)
- KVP (folytonos fejlesztési folyamat)
- SPC (gép- és folyamatképesség)
- QFD (minőségi funkciók kifejlesztése)
- Fejlettségi szint biztosítása új termékeknél
- MbO (célkitűzések menedzselése)
- Tesztelési terv / APQP / PPAP / PPF
- Ügyfélelégedettség-mérés
- Belső és külső auditok
- BSC belső stratégiai menedzsment rendszer
- értékáram-térképezés és -elemzés
- Coaching technikák
- Projektvezetés
- LEAN-termelés
- SWOT analízis (GYELV elemzés)
- Benchmarking
- Six Sigma
- KAIZEN
- 7W (a 7 legjelentősebb kérdés)
- 5S
|
|
|
