|
Demingův cyklus nebo Demingovo kolo respektivě Shewhartův cyklus respektivě PDCA cyklus popisuje opakující se čtyři-fáze řešení problému, který má svůj původ v oblasti kontroly kvality. PDCA je zkratka pro Plan-Do-Check-Act, který je přeložen do němčiny jako Plan-Do-Check-Action (PTCA). Cyklus PDCA je rovněž použitelný v kontinuálním procesu zlepšování, respektivě v Kaizenu.
Plán
současný proces musí být plánován dříve, než jeho skutečná realizace: Plán zahrnuje identifikaci příležitostí pro zlepšení (zpravidla na místě přes pracovníka nebo vedoucího týmu), analýza současného stavu a vytvoření nového konceptu (s intenzivnmí zapojením pracovníka).
Dělat
Dělat se rozumí, na rozdíl od rozšířeného názor, nikoliv zavedení a provádění v široké oblasti, ale snaží se, respektivě testuje realizovatelné praktické optimalizace konceptu, jednoduché prostředky (např. dočasná zařízení) na jednom pracovním místě (opět s intenzivním zapojením pracovníka (Gemba)).
Kontroluj
v malých realizovaných tokách procesu kdy jeho výsledky jsou pečlivě přezkoumány a při úspěchu jsou implementace v široké oblasti jako standardy schváleny a uvolněny.
Jednat
ve fázi jednání tohoto nového standardu jsou zavedena v široké oblasti, pevně stanovena a pravidelně přezkoumána z hlediska plnění (audity).Zde to je ve skutečnosti "velká akce", což v každém případě zahrnuje rozsáhlé organizační aktivity (např. Změny pracovních plánů, NC programy,hlavní data, poskytování školení, úprava struktury a procesů organizace), a velké investice (na všech podobných pracovních míst ve všech závodech).
|
