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Als Black Belt arbeiten Sie im strategischen Management und sind Six Sigma Profi. Sie sind Experte in der Methodik, Statistik und im Projektmanagement. Dabei führen Sie komplexe und wichtige Six Sigma Projekte durch und beraten das mittlere Management. Sie coachen Green Belts und helfen bei der Umsetzung deren Six Sigma Projekte. Begleitend zu ihrer Ausbildung zum Black Belt führen Sie ein anspruchvolles Six Sigma Projekt durch.
Teilnehmerkreis:
Facharbeiter, Techniker, Meister Ingenieure aus allen Unternehmensbereichen
Teilnehmeranzahl:
Mindestens 6, maximal 12 Personen
Voraussetzungen:
Es ist eine erfolgreich abgeschlossene Green Belt Ausbildung erforderlich. Während der Ausbildung (begleitend) muss ein weiteres Verbesserungsprojekt durchgeführt werden. Kommunikative Fähigkeiten sind für die Projektarbeit (Teamführung) von Nutzen. Jeder Schulungsteilnehmer muss ein Notebook mit vorinstalliertem MNITAB 16 (30 Tage Version kann aus dem Internet installiert werden) mitbringen.
Trainingsinhalte:
Vertiefung Measure
Randomized Block Designs
Regressionsrechnung
Logistische Regression
Einführung in die Versuchsplanung
Vollfaktorielle Versuchspläne
2k - faktorielle Versuchspläne
Aspirinversuch
Centerpoints und Blocking
DOE - Übungen
Teilfaktorielle Versuche
Kovarianz-Analyse
Response Surface Design
EVOP
Stichprobengröße bei DOE
DOE - Leitfaden
Toleranzrechnung und Simulation
Regelkartentechnik 2 (SPC 2)
PHS - Übung
Trainer:
Meyer Walter, Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Steinsdorfer Anton, Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Dauer:
Weitere 10 - 11 Tage wobei der Termin in Abstimmung mit den Teilnehmern erfolgt. Das Training wird in 2 Blöcke (2x5 Tage) aufgeteilt, um das Erlernte in dem begleitenden Praxisprojekt erfolgreich umzusetzen.
Abschluss:
Nach Abschluss der theoretischen Ausbildung erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und nach erfolgreichem Projektabschluss erfolgt auf Wunsch die Zertifizierung zum Black Belt nach den Richtlinien des European Six Sigma Club Deutschland e.V.
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