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Wir bieten zum Start einer neuen Workshop-Reihe in verschiedenen Regionen Deutschlands ein 2-tägiges Training an.
In diesem Workshop werden Wege aufgezeigt, die den Nutzen von internen Audits und die Akzeptanz des Managements spürbar erhöhen sollen.
Ziel ist hierbei die kontinuierliche Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Abläufe zur Erreichung der Unternehmens- und Bereichsziele.
Dieser Workshop ersetzt nicht den obligatorischen Auditorenlehrgang sondern dient der Weiterentwicklung. Regelwerke dienen bewußt nicht als Grundlage des Workshops.
Der Auditor orientiert sich im Vorfeld eines Audits an den Zielen des Managements und stimmt sich regelmäßig mit ihm ab.
Die Vorgehensweise des Auditors beinhaltet denn auch mehr die eines Beraters, in dem er/sie
fundierter analysiert als bisher, um Schwachstellen und Potenziale aufzudecken,
mit den Auditierten Lösungskonzepte als Moderator erarbeitet und dem Management präsentiert
ggf. als Projektleiter an der Realisierung der Verbesserung mitwirkt.
Auditzeitpläne dienen nur der Analysephase und können jederzeit angepasst werden, wenn ausführliche Untersuchungen stattfinden sollen.
Der Auditor nutzt Methoden und Instrumente von Beraters:
Zielorientierung, tiefgehende Analysen mit detaillierten Lösungskonzepten, professionelle Präsentation und Fortschrittsbewertung etc.
Wir wollen während des Workshops Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch gezielt fördern. Erfahrungsgemäß bleiben die Teilnehmer auch später noch im Kontakt zueinander.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt - deshalb möglichst umgehend anmelden, um einen Platz zu sichern.
Alle Informationen und Anmeldeformular
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